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沙因事业锚最新版(美国约翰威立国际出版公司独家合作)


职业锚综述

 

职业锚理论是由在职业生涯规划领域具有“教父”级地位的埃德加·沙因(Edgar.H.Schein)教授领导对麻省理工斯隆管理学院毕业生的职业生涯研究中发展而成的。斯隆管理学院的44名MBA毕业生,自愿形成一个小组接受沙因教授长达12年的职业生涯研究,包括面谈、跟踪调查、公司调查、人才测评、问卷等多种方式,最终分析总结出了职业锚(又称职业定位)理论。

 

所谓职业锚,是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心,是指当一个人不得不做出选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的价值观。个人进入早期工作情境后,由习得的实际工作经验所决定,与在经验中自省的动机、价值观、能力相符合。职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。职业锚是个人同工作环境互动作用的产物,在实际工作中是不断调整的。

 

经过近40年的发展,职业锚已成为许多个人职业生涯规划的必选工具和公司人力资源管理的重要工具。

 

个人在进行职业规划和定位时,可以运用职业锚思考自己的具有的能力,确定自己的发展方向,并尝试各种具有挑战性的工作,在不同的专业和领域中进行工作轮换,对自己的能力、偏好进行客观的评价。

 

对于企业而言,通过员工在不同的工作任务、项目和岗位之间的轮换,了解雇员的职业兴趣、技能和价值观,将他们放到最合适的职业轨道上去,可以实现企业和个人发展的双赢。


了解职业锚的概念,要注意几个方面:

(1)职业锚以员工习得的工作经验为基础:职业锚发生与早期职业阶段,新员工已经工作若干年,习得工作经验后,方能够选定自己稳定的长期贡献区。个人在面临各种各样的实际工作生活情境之前,不可能真切地了解自己的能力、动机和价值观以及在多大程度上适应可行的职业选择。换句话说。职业锚在某种程度上由员工实际工作经验所决定,而不只是取决于潜在的才干和动机。

 

(2)员工个人及其职业不是固定不变的:员工以职业锚为基础,可以获得该职业工作的进一步发展。此外,职业锚本身也可能变化,员工在职业生涯的中、后期可能会根据变化的情况,重新确定定自己的职业锚。

 

(3)职业锚的确定需要几个重要的步骤:网络广为流传的职业锚测评并不能完全准确地确定职业锚,该测评仅为职业倾向(Career Orientation)测评。职业锚的最终确定,员工需要先完成职业倾向(Career Orientation)测评,随后由专业的顾问进行辅导或面谈:包括但不限于职业历史回顾与分析、当前工作角色与职责分析、职业规划等

 

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